fa چالش‌های برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان‌های استان تهران تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family:b nazanin;">زمینه و هدف:</span></strong><span style="font-family:b nazanin;"> تدوین و اجرای برنامه استراتژیک در سازمان‌های بهداشتی و درمانی با چالش‌هایی همراه است. این پژوهش با هدف تعیین میزان شدت چالش&shy; های برنامه&shy; ریزی استراتژیک در بیمارستان‌های استان تهران انجام شد. </span><br> <strong><span style="font-family:b nazanin;">روش پژوهش:</span></strong><span style="font-family:b nazanin;"> این پژوهش توصیفی و مقطعی در سال 1395 انجام شد.</span> <span style="font-family:b nazanin;">جامعه آماری شامل 93 نفر از مدیران بیمارستان‌های استان تهران (در قالب سرشماری) بود. ابزار جمع آوری داده&shy; ها یک پرسشنامه محقق ساخته با پایایی 0/85 بود. تحلیل داده‌ها با استفاده از روش‌های آمار توصیفی و استنباطی نظیر همبستگی اسپیرمن و رگرسیون با کمک نرم افزار </span><span dir="LTR"><span style="font-family:times new roman,serif;">SPSS ₁₉</span></span><span style="font-family:b nazanin;"> انجام شد. </span>&nbsp;<br> <strong><span style="font-family:b nazanin;">یافته‌ها:</span></strong> <span style="font-family:b nazanin;">میانگین موانع اجرایی برنامه&shy; ریزی استراتژیک در بیمارستان‌های استان تهران برابر با 2/98 از 5/00 امتیاز بوده است. موانع ساختاری با میانگین و انحراف معیار 0/87</span> <span style="font-family:times new roman,serif;">&plusmn;</span> <span style="font-family:b nazanin;">3/31 و موانع مدیریتی با میانگین و انحراف معیار 0/86</span> <span style="font-family:times new roman,serif;">&plusmn;</span> <span style="font-family:b nazanin;">2/69</span> <span style="font-family:b nazanin;">به</span><span dir="LTR"><span style="font-family:times new roman,serif;">‌</span></span><span style="font-family:b nazanin;">ترتیب بیشترین و کمترین موانع را در اجرای برنامه&shy; ریزی استراتژیک ایجاد کردند. موانع فرآیندی، موانع فرهنگی و موانع تکنیکی بیشترین تأثیر را بر برنامه&shy; ریزی استراتژیک داشتند. مشارکت پزشکان در برنامه‌ریزی استراتژیک بسیار پایین بود. رابطه مثبت و معناداری بین میزان تعهد مدیران بیمارستان‌ها به برنامه&shy; ریزی استراتژیک و مشارکت کارکنان در برنامه&shy; ریزی استراتژیک وجود داشت (0/05 </span><span style="font-family:times new roman,serif;">> </span><span dir="LTR"><span style="font-family:times new roman,serif;">p</span></span><span style="font-family:b nazanin;">)</span><span dir="LTR"><span style="font-family:times new roman,serif;">.</span></span><br> <strong><span style="font-family:b nazanin;">نتیجه‌گیری</span></strong><span style="font-family:b nazanin;">: بیمارستان‌های استان تهران با چالش‌ها و موانع متعددی در تدوین و اجرای برنامه استراتژیک مواجه هستند. انجام اقدامات لازم توسط مدیران بیمارستان‌ها برای رفع این موانع قبل از اجرای برنامه استراتژیک ضروری است.</span></div> <div style="text-align: justify;"><strong>Background</strong>: Strategy formulation and implementation in healthcare is challenging. This study aimed to examine strategic planning challenges in Tehran province hospitals.<br> <strong>Methods:</strong> This study was a cross-sectional study which conducted in 2016. 93 hospital managers participated in the study using census sampling. Data were collected using self-administrated questionnaire with a reliability of 0.85. Data analysis was carried out using descriptive and analytical tests such as Spearman correlation and regression with SPSS ₁₉ software.<br> <strong>Results</strong>: The mean score of strategic planning implementation barriers in Tehran province hospitals was 2.98 out of 5.00 score. Structural barriers (3.31) and managerial barriers (2.69) were the most and least barriers of strategic planning respectively. Procedural, cultural and technical barriers had the largest impact on strategic planning implementation. Physicians&rsquo; participation in strategic planning was low. There was significant statistical correlation between managers&rsquo; commitment to strategic planning and employees&#39; involvement in strategy implementation (p < 0.05).<br> <strong>Conclusion</strong>: Tehran province hospitals encountered many barriers in implementing strategic planning. Hospital managers should overcome these barriers before strategy formulation and implementation.</div> برنامه‌ریزی استراتژیک, چالش, موانع, بیمارستان Strategic planning, Challenge, Barriers, Hospital 184 200 http://mshsj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-60&slc_lang=fa&sid=1 Ali Mohammad Mosadeghrad علی محمد مصدق راد 0000-0002-7955-6292 No Associate Professor, Health Information Management Research Centre, Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran دانشیار، مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی، تهران، ایران Parvaneh Isfahani پروانه اصفهانی 0000-0002-3606-1185 Yes Assistant Professor, Department of Healthcare Management, School of Public Health, Zabol University of Medical Sciences, Zabol, Iran استادیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی، زابل، ایران