<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management Strategies in Health System</title>
<title_fa>راهبردهای مدیریت در نظام سلامت</title_fa>
<short_title>Manage Strat Health Syst</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://mshsj.ssu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2476-6879</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-1563</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>3</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بهبود پایدار کاردکردهای نظام سلامت از طریق رویکرد توانمندسازی</title_fa>
	<title>Sustainable Improvement of Health System Functions through Health System Strengthening Approach
</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>نامه به سردبیر</content_type_fa>
	<content_type>Letter to the Editor</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;نظام&amp;shy; های ارائه &amp;shy;دهنده&amp;shy; ی مراقبت&amp;shy; های سلامت، در طول حیات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;خود با تغییرات بسیاری در زمینه&amp;shy; های مختلف مواجه&amp;shy;&amp;shy; اند که بر چگونگی انجام وظایف آن&#8204;ها تأثیرگذار می&amp;shy; باشند. نظام سلامت ایران نیز مانند بسیاری از این نظام&amp;shy; ها با این تغییرات مواجه بوده&amp;shy; است. یکی از آخرین و مهمترین تغییرات در نظام سلامت ایران اجرای طرح تحول نظام سلامت است که منجر به تغییرات گسترده&amp;shy; ای در رابطه با چگونگی انجام فعالیت&amp;shy; های آن شده&amp;shy; است. اما آنچه که مشخص است این است که این طرح نیز با چالش&amp;shy; هایی روبرو است. از جمله&amp;shy; مهمترین چالش&amp;shy; های پیش روی طرح تحول سلامت، مسایل مربوط به عدالت و پایداری منابع مالی طرح می &amp;shy;باشند. به عبارت دیگر تنها با افزایش مخارج نظام&amp;shy; سلامت در نظامی که عملکرد ضعیفی داشته باشد لزوماً نمی&amp;shy;توان انتظار بهبود کارکردهای آن نظام در جامعه را داشت. یکی از مهمترین راهکارهای ارائه &amp;shy;شده برای بهبود کارکردهای نظام &amp;shy;های سلامت استفاده از رویکرد توانمندسازی نظام &amp;shy;های سلامت (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;Health Systems Strengthening (HSS)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;) است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;HSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; در ابتدا توسط سازمان بهداشت جهانی به منظور تسهیل رسیدن به بخش&amp;shy;&amp;shy; های مرتبط با سلامت در اهداف توسعه&amp;shy; ی هزاره ارائه شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;HSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;، دربردارنده &amp;shy;ی راهبرد&amp;shy;ها، پاسخ &amp;shy;ها و فعالیت&amp;shy; هایی به منظور توسعه&amp;shy; ی پایدار نظام سلامت کشورهای مختلف می &amp;shy;باشد. این رویکرد شامل مؤلفه&amp;shy; های تأمین مالی نظام سلامت، منابع انسانی، اطلاعات سلامت، ارائه خدمات، زنجیره&amp;shy;&amp;shy; ی عرضه دارو، و رهبری و حاکمیت نظام سلامت است. فرض اصلی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;HSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; این است که نظام &amp;shy;های سلامت ضعیف منجر به این می&amp;shy; شوند که اثربخشی مداخلات دولت &amp;shy;ها و الگوهای بین &amp;shy;المللی مربوط به دسترسی و استفاده از خدمات سلامت محدود شوند. به&#8204;کارگیری &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;HSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; منجر به گسترش منابع به&amp;shy; خصوص منابع مورد استفاده برای بهبود حداقل در یک و یا تعداد بیشتری از کارکردهای نظام سلامت به صورتی پایدار خواهد شد. نکته&amp;shy; ی مورد توجه این است که تعیین مؤلفه&amp;shy; های &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;HSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; به تنهایی منجر به بهبود عملکرد نظام سلامت نمی&amp;shy; گردد و سیاست&amp;shy;گذاران باید با تفکری سیستمی به &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;HSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; بنگرند و روابط چندگانه و تقابل این مؤلفه&amp;shy; ها با همدیگر را به صورت یک سیستم در نظر بگیرند. به عبارت دیگر، استفاده از &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;HSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; به منظور توانمندسازی مؤلفه &amp;shy;های نظام سلامت با در نظر داشتن تفکر سیستمی منجر به بهبود عملکرد این نظام&amp;shy; های سلامت خواهد شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;نظام سلامت هر کشور با چالش &amp;shy;ها و اولویت&amp;shy; های متفاوتی روبرو است و نسخه&amp;shy; ی جامعی از اصلاحات برای تمامی کشورها وجود ندارد. نظام سلامت کشور ایران و به خصوص طرح تحول سلامت نیز، نیازمند ابزارها و راهبردهای مختص خود به منظور شناسایی چالش &amp;shy;ها و ارائه راه&amp;shy; حل&amp;shy; های مورد نیاز می &amp;shy;باشد. از اینرو انتظار می&amp;shy; رود با به&#8204;کارگیری راهبردها، فعالیت&amp;shy; ها و پاسخ&amp;shy; های &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;HSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; و با اتخاذ رویکرد تفکر سیستمی در چهارچوبی از چرخه&amp;shy; ی پایش، ارزیابی و یادگیری بتوان بهبود کارکردهای طرح تحول سلامت را شاهد بود و به مقابله مؤثر با مشکلات این طرح و در نهایت نظام سلامت به طریقی پایدار و منسجم دست&amp;shy; یافت. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>Weaknesses of health systems limit their performance. Health System Strengthening (HSS) is an approach which made of strategies, responds and activities and aimed to sustainable improvement of health systems&amp;#39; performance. The HSS helps policy-makers to achieve the improvements by stimulating the system thinking. Furthermore, effective monitoring, evaluation, and learning are important factors in the effectiveness of the HSS.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>توانمندسازی نظام سلامت, تفکر سیستمی, پایش, ارزیابی</keyword_fa>
	<keyword>Health system strengthening, System thinking, Monitoring, Evaluation</keyword>
	<start_page>2</start_page>
	<end_page>4</end_page>
	<web_url>http://mshsj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-47&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Vajihe</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Ramezani_Doroh </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وجیهه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رمضانی درح</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. of Health Economics, School of Public Heath, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دکترای تخصصی اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
