fa تأثیر مشارکت بخش دولتی و خصوصی بر عملکرد بیمارستان‌ها: یک مطالعه مروری تخصصي Special مروری Review <div style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family:b nazanin;">هدف: </span></strong><span style="font-family:b nazanin;">مشارکت دولتی و خصوصی در سال‌های اخیر برای اصلاحات ساختاری بخش سلامت در بسیاری از کشور‌ها به کار گرفته شده است. مطالعه حاضر در خصوص بررسی تاثیر انواع مدل‌های مشارکتی بخش دولتی و خصوصی در بیمارستان‌ها به منظور بالا بردن آگاهی سیاست‌گذاران، مدیران و مسئولان حوزه سلامت در راستای اخذ تصمیمات و برنامه‌ریزی‌های صحیح انجام شده است.</span><br> <strong><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b nazanin;">منابع اطلاعات و روش‌های انتخابی برای مطالعه: </span></span></strong><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b nazanin;">مطالعه حاضر یک بررسی مروری می‌باشد که با جستجو در پایگاه‌های داده‌ای انگلیسی مانند</span></span> <span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:times new roman,serif;">PubMed, Scopus, ProQuest</span></span> <span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b nazanin;">&nbsp;و پایگاه‌های داده فارسی مانند </span></span>&nbsp;<span dir="LTR"><span style="font-family:times new roman,serif;">Scientific Information Database </span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b nazanin;">، </span></span><span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:times new roman,serif;">Irandoc</span></span> <span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:times new roman,serif;">Magiran ,</span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b nazanin;"> و موتور جستجوی </span></span><span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:times new roman,serif;">Google</span></span> <span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:times new roman,serif;">Scholar</span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b nazanin;"> با استفاده از کلید </span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b nazanin;">واژه‌های </span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:times new roman,serif;"><span style="font-size:11.0pt;">Public Private Partnership, PPP, Public hospital, Public Private partnership in hospital, Partnership Model,</span></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:times new roman,serif;"><span style="font-size:11.0pt;">health</span></span></span> <span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:times new roman,serif;"><span style="font-size:11.0pt;">care,</span></span></span> <span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:times new roman,serif;"><span style="font-size:11.0pt;">healthcare organization</span></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b nazanin;"> و معادل فارسی آن‌ها در باره زمانی 1990 تا 2017 در سال 1397 انجام شد. 954 مقاله به دست آمده به صورت مرحله به مرحله مطالعه و پالایش شدند</span></span><span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;">.</span><br> <strong><span style="font-family:b nazanin;">یافته‌ها:</span></strong><span style="font-family:b nazanin;"> در نهایت 21 مقاله مرتبط با اهداف وارد مطالعه شدند و پس از بررسی مقالات انتخاب شده، مشارکت دولتی و خصوصی در بیمارستان‌ها در 9 مدل &quot;قرارداد خرید خدمت، قراداد برون سپاری، قراردادهای مدیریت، (طراحی، ساخت، امور مالی، اجرا)، (ساخت، مالکیت، اجرا)، (ساخت، مالکیت، اجرا واگذاری)، (خرید، مالکیت، عقب نشینی)، مدل </span><span dir="LTR"><span style="font-family:times new roman,serif;">Alzira</span></span><span style="font-family:b nazanin;"> و خصوصی سازی کامل&quot;&nbsp; طبقه بندی می‌شود. مشارکت دولتی و خصوصی از این طریق می‌تواند بر عملکرد بیمارستان‌ها مؤثر باشد.</span><br> <strong><span style="font-family:b nazanin;">نتیجه گیری: </span></strong><span style="font-family:b nazanin;">به طور کلی مشارکت بخش دولتی و خصوصی در صورت فراهم بودن بسترهای لازم می‌تواند راهکار مناسبی برای بخش بیمارستانی و بهبود عملکرد بیمارستان‌ها باشد. با این حال این مدل‌ها قابل تعمیم به همه بخش‌های نظام سلامت به صورت یکسان نمی‌باشند و در اجرا با چالش های متعددی رو به رو می‌باشند.</span></div> <div style="text-align: justify;"><strong>Objective</strong>: Public-private partnerships (PPP) have been used recently in many countries for reforming the structural health sector. The purpose of this study was to investigate the impact of PPP models in hospitals on raising the awareness of health policy makers, managers, and authorities to make sound decisions and planning.<br> <strong>Information sources and </strong><strong>selection methods for the study: </strong>This review was conducted in 2019 by searching the databases of Scopus, ProQuest, PubMed, and Google Scholar. The following keywords were used for the search: public private partnership, PPP, public hospital, public private partnership in hospital, and partnership model. Furthermore, Persian equivalents of these key words were searched in databases of Scientific Information Database and Irandoc from 1990 to 2017. A total of 954 articles were studied in a step-by-step manner.<br> <strong>Results</strong>: Finally, 21 articles related to the study objectives entered<br> the research. Based on the results collected from reviewing the selected papers, PPP in hospitals were categorized into 9 different categories of Service Purchase, Outsourcing, Management Contract, (Design, Build, Finance, Operate), (Build, Own, Operate), (Build, Own, Operate, Transfer), (Buy, Own, Lease back), Alzira model and Privatization. So, PPP influenced the performance of hospitals.<br> <strong>Conclusion: </strong>Overall, PPP can be a good solution for the hospital sector that can improve the hospital performance in the case of providing the necessary contexts<span dir="RTL">.</span> However, these models are not generalizable to all parts of the health system and may face numerous challenges in implementation.</div> بخش دولتی, مشارکت بخش دولتی و خصوصی, بیمارستان Public sector, Public-private sector partnerships, Hospital 265 276 http://mshsj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-210-1&slc_lang=fa&sid=1 Nasrin Shaarbafchizadeh نسرین شعربافچی زاده https://orcid.org/0000-0001-7104-2214 No Assistant Professor, Health Management and Economics Research Center, Department of Health Services Management, School of Management and Medical Information, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran استادیار، مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی اصفهان، اصفهان، ایران Mohammad Reza Rezayatmand محمدرضا رضایتمند https://orcid.org/0000-0002-9907-3597 No Assistant Professor, Health Management and Economics Research Center, Department of Health Services Management, School of Management and Medical Information, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran استادیار، مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی اصفهان، اصفهان، ایران Ghazaal Etemadi غزال اعتمادی https://orcid.org/0000-0001-5473-4120 Yes MSc student in Health Services Management, Students’ Research’ Committee, School of Management and Medical Information, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، کمیته پژوهش‌های دانشجویان، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی اصفهان، اصفهان، ایران