<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management Strategies in Health System</title>
<title_fa>راهبردهای مدیریت در نظام سلامت</title_fa>
<short_title>Manage Strat Health Syst</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://mshsj.ssu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2476-6879</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-1563</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>4</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی ابعاد جانشین پروری و تدوین مؤلفه‌های انتخاب مدیران شبکه‌های بهداشتی و درمانی
</title_fa>
	<title>Identifying the Succession Dimensions and Formulating the Health Network Managers&#039; Selection Components</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:tahoma;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف:&lt;/strong&gt; انتقال مدیریت در سلسله مراتب سازمان همیشه وجود دارد، بنابراین توجه به موضوع جانشین پروری بسیار مهم است. شناسایی روش&#8204;های مؤثر و کارامد جانشین پروری منجر به موفقیت سازمان&#8204;ها در سیستم مراقبت سلامت می&#8204;شود. این مطالعه با هدف شناسایی ابعاد جانشین پروری و تدوین مؤلفه&#8204;های انتخاب مدیران شبکه&#8204;های بهداشتی و درمانی انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;روش پژوهش: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;مطالعه حاضر از نوع کیفی بود که با رویکرد تحلیل محتوا در سال 1397 انجام شد. در این مطالعه 42 مصاحبه نیمه ساختاریافته انجام شد. نمونه&#8204;ها به شیوه نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شدند و داده&#8204;ها به روش تحلیل چارچوب با استفاده از نرم افزار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Max QDA &lt;sub&gt;10&lt;/sub&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt; تحلیل شدند.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/strong&gt; در این مطالعه ضمن شناسایی مؤلفه&#8204;های موردنیاز برای احراز پست مدیر شبکه بهداشت و درمان، 4 درون مایه اصلی شامل آموزش&#8204;ها و مهارت&#8204;های مدیریتی، آموزش&#8204;ها و مهارت&#8204;های اختصاصی، شیوه&#8204;های آموزشی و روش&#8204;های ارزیابی مهارت&#8204;ها، شناسایی شد. همچنین نکات کاربردی در بازبینی شرح وظایف مدیر شبکه بهداشت و درمان نیز شناسایی شدند.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه گیری: &lt;/strong&gt;تعریف معیارها و مؤلفه&#8204;های اساسی در انتخاب بهینه افراد و ارتقاء کیفیت خدمات، مؤثر خواهد بود و چارچوبی برای برنامه جانشین پروری در این خصوص ارائه می&#8204;دهد و می تواند در بهبود سازمان و تصمیمات سازمانی سودمند باشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background: &lt;/strong&gt;Management transport occurs in organizational hierarchy commonly; so, succession planning is of a great importance. In this regard, identification of the effective methods for succession planning leads to organizational success in health care systems. This study aimed to identify the dimensions of succession and formulate the components of health network managers&amp;#39; selection.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods: &lt;/strong&gt;This qualitative research was conducted by applying the content analysis approach in 2018. To glean the information, 42 semi-structured interviews were conducted using the snowball sampling method. Data was analyzed by framework analysis applying Max QDA &lt;sub&gt;10&lt;/sub&gt; software.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: The main effective factors for achieving the health network administrator management rank contained 4 main themes of managerial education and skills, specified education and skills, educational methods, and performance evaluation mechanism. Moreover, we identified the main applied points in monitoring the health network managers&amp;#39; duties.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: The basic criteria should be defined &amp;nbsp;for selecting appropriate people and improving the quality of services. It also can lead to a framework for succession planning and is helpful in organizational decision making improvement.&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>جانشین پروری, مؤلفه‌های انتخاب, مدیر شبکه بهداشت و درمان </keyword_fa>
	<keyword>Succession planning, Component, Health network manager</keyword>
	<start_page>173</start_page>
	<end_page>183</end_page>
	<web_url>http://mshsj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-144-10&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Narjes alsadat </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nasabi  </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نرجس السادات</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نسبی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-7234-5134</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. of Human Resources Management, Health Human Resources Research Center, Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دکتری مدیریت منابع انسانی، مرکز تحقیقات مدیریت و منابع انسانی سلامت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، شیراز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Farideh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Jalali </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فریده</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جلالی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0001-7122-1482</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MSc in Healthcare Management, Student Research Committee, Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، کمیته تحقیقات دانشجویی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، شیراز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Najmeh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bordbar </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نجمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بردبار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0001-9179-857x</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. student of Healthcare Management, Student Research Committee, School of Management and Medical Informatics, Shiraz University of  Medical Sciences, Shiraz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، کمیته تحقیقات دانشجویی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، شیراز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamed </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fasihi Nia </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حامد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فصیحی نیا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MD, Health Human Resources Research Center, Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>پزشک عمومی، مرکز تحقیقات مدیریت و منابع انسانی سلامت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، شیراز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Pegah </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ansari </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پگاه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>انصاری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MSc in Healthcare Management, Student Research Committee, Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، کمیته تحقیقات دانشجویی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، شیراز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Peivand </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bastani </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پیوند</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باستانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-0412-0267</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Health Human Resources Research Center, Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، مرکز تحقیقات مدیریت و منابع انسانی سلامت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، شیراز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
