fa مروری بر مشارکت دولتی-خصوصی در ارائه و ارتقاء خدمات در نظام‌های سلامت تخصصي Special مروری Review <strong><span style="font-family:B Nazanin;">هدف: </span></strong><span style="font-family:B Nazanin;">مشارکت دولتی-خصوصی می‌تواند منابع لازم را برای پیشگیری از بیماری‌ها، ارائه مراقبت‌های مؤثر و ارتقای سلامتی فرد و جامعه در اختیار نظام‌های سلامت قرار دهد. هدف انجام این پژوهش، مروری بر استفاده از مدل مشارکت خصوصی-دولتی در ارائه و ارتقاء خدمات سلامت بوده است تا گستره استفاده از‌ این مدل و موفقیت آن در نظام‌های سلامت مورد بررسی قرار گیرد.</span><br> <strong><span style="font-family:B Nazanin;">منابع اطلاعات و روش‌های‌ انتخابی برای مطالعه: </span></strong><span style="font-family:B Nazanin;">این مطالعه به روش مروری و به‌صورت نقادانه انجام شد. در این مطالعه ترکیب کلید واژه‌های </span><span dir="LTR">public-private partnership</span><span style="font-family:B Nazanin;"> و </span><span dir="LTR">health promotion</span><span style="font-family:B Nazanin;"> یا </span><span dir="LTR">&nbsp;health delivery</span><span style="font-family:B Nazanin;">یا</span><span dir="LTR"> health improvement</span><span style="font-family:B Nazanin;"> یا </span><span dir="LTR">health service</span> <span style="font-family:B Nazanin;">‌یا </span><span dir="LTR">health care services</span><span style="font-family:B Nazanin;"> و یا </span><span dir="LTR">providing health services</span><span style="font-family:B Nazanin;"> بدون محدودیت زمانی در پایگاه‌های اطلاعاتی</span> <span dir="LTR">, ISI , Scopus</span> <span dir="LTR">PubMed, Science Direct</span> <span dir="LTR">SID,</span><span style="font-family:B Nazanin;"> و </span><span dir="LTR">Magiran</span><span style="font-family:B Nazanin;"> جستجو شد. تعداد 238 مقاله استخراج گردید و به صورت مرحله به مرحله مورد بررسی قرار گرفت.</span><br> <strong><span style="font-family:B Nazanin;">یافته‌ها: </span></strong><span style="font-family:B Nazanin;">در نهایت 12 مقاله مرتبط با موضوع مطالعه به‌دست آمد که پس از مرور مقالات مورد استفاده، 4 تم اصلی: مشارکت دولتی-خصوصی و پیشگیری،</span> <span style="font-family:B Nazanin;">مشارکت دولتی-خصوصی و بیماری‌های عفونی و واگیر، مشارکت دولتی-خصوصی و بیماری‌های مزمن و مشارکت دولتی-خصوصی و ارائه خدمات درمانی و بالینی، طراحی و اطلاعات تحت این 4 تم تفکیک شد. </span><br> <strong><span style="font-family:B Nazanin;">نتیجه‌گیری: </span></strong><span style="font-family:B Nazanin;">در‌جایی</span><span dir="LTR"><span style="font-family:Arial,sans-serif;">‌</span></span><span style="font-family:B Nazanin;">که مشارکت دولتی-خصوصی از حمایت دولت برخوردار بوده و سازمان‌دهی شده ‌باشد با موفقیت بیشتری عمل می‌کند.</span> <span style="font-family:B Nazanin;">دراکثر مقالات میزان مشارکت بخش خصوصی و منافع آن مبهم بود. شفاف سازی بیشتر در تعاملات بین این 2 بخش سبب اعتماد بیشتر سیاست‌گذاران به مشارکت‌های دولتی-خصوصی می‌شود.</span> <strong>Objective: </strong>Public-private partnerships can provide the health systems with the required resources to prevent disease, render effective care services, and promote individual and community health. The purpose of this study was to review application of the public-private partnership model in the delivery and promotion of health services to investigate the scope of this model and its success in health systems.<br> <strong>Information sources and selection methods for the study: </strong>This critical review was conducted by conducting a search in the databases of ISI, Scopus, PubMed, Science Direct, ‌SID, and Magiran using a combination of the following keywords:&nbsp; public-private partnership, health promotion, health delivery, health improvement, health service, health care services, and providing health services. No time limit was considered in the research process.&nbsp; A total of 238 articles were extracted and reviewed.<strong><span dir="RTL"></span></strong><br> <strong>Results</strong>: Finally, 12 eligible articles were studied, which resulted in 4 main themes: public-private partnerships and prevention, public-private partnerships and infectious-communicable diseases, public-private partnerships and chronic diseases, and public- private partnerships and clinical health services design and information.<strong><span dir="RTL"></span></strong><br> <strong>Conclusion</strong><strong><span dir="RTL">:</span></strong> The public-private partnerships were successful if supported and organized by the government. In most studied articles, the extent of private sector participation and its benefits were not clear. So, clarification of the interactions between these two sectors will increase the confidence of policymakers in public-private partnerships.<br> &nbsp; مشارکت دولتی-خصوصی, خدمات سلامت, ارتقای سلامت, مرور نقادانه Public-private partnership, Health services, Health promotion, Critical review 69 79 http://mshsj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-226-1&slc_lang=fa&sid=1 hiwa mirzaii هیوا میرزایی hiwa95@yahoo.com 0000-0001-8099-8197 No MSc student in Health Services Management, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تهران، تهران، ایران Shoresh Barkhordari شورش برخورداری shoreshb81@gmail.com 0000-0003-2852-0377 No MD student, School of Medical Sciences, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan , Iran دانشجوی پزشکی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی اصفهان، اصفهان، ایران Nasrin Shaarbafchi-zadeh نسرین شعربافچی زاده nshaarbafchi@gmail.com : 0000-0001-7104-2214 No Assistant Professor, Health Management and Economics Research Center, Department of Health Services Management, School of Management and Medical Information, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran استادیار، مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی اصفهان، اصفهان، ایران Reza Rezayatmand رضا رضایتمند reza.rezayatmand@gmail.com 0000-0002-9907-3597 No Assistant Professor, Health Management and Economics Research Center, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran استادیار، مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی اصفهان، اصفهان، ایران faezeh akbari فائزه اکبری faeze.akbari14@yahoo.com 0000-0003-1194-5686 Yes MSc student in Health Services Management, Students’ Research’ Committee, School of Management and Medical Information, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، کمیته پژوهش‌های دانشجویان، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی اصفهان، اصفهان، ایران