<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management Strategies in Health System</title>
<title_fa>راهبردهای مدیریت در نظام سلامت</title_fa>
<short_title>Manage Strat Health Syst</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://mshsj.ssu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2476-6879</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-1563</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>5</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>عارضه‌یابی اجرای خط‌مشی‌های دولتی در دانشگاه‌های علوم پزشکی ایران با رویکرد آنتروپی شانون</title_fa>
	<title>Diagnosis of Government Policy Implementation in Iranian Universities of Medical Sciences by Shannon Entropy Approach</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;زمینه و هدف&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt; نظر به اینکه نظام سلامت از حوزه&#8204;های بسیار مهم برای توسعه اجتماعی در همه کشورها به &#8204;شمار می&#8204;آید، لذا باید توجه ویژه&#8204;ای به سیاست&#8204;گذاری&#8204; و پایش در این حوزه شود. بنابراین این مطالعه با هدف عارضه&#8204;یابی تحقق اهداف خط&#8204;مشی&#8204;های دولتی با تمرکز بر دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی ایران که پایه اصلی ارائه خدمات درمانی می&#8204;باشند، انجام شد.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;روش پژوهش&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt; مطالعه حاضر از نظر هدف کاربردی و از لحاظ نحوه جمع&#8204;آوری داده&#8204;ها، کیفی (تحلیل مضمون) بوده است. در این مطالعه ابتدا با رویکرد تحلیل مضمون موانع تحقق اهداف خط&#8204;مشی&#8204;ها، شناسایی و طبقه&#8204;بندی گردید، سپس با استفاده از پرسشنامه نظرات خبرگان&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;(45 نفر از مدیران ارشد دانشگاه&#8204;های &#8204;علوم پزشکی دولتی ایران با انتخاب هدفمند) جمع&#8204;آوری و در نهایت با به&#8204;کارگیری تکنیک آنتروپی شانون، موانع مذکور رتبه&#8204;بندی شد. &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt; نتایج مطالعه حاضر نشان داد موانع تحقق اهداف خط&#8204;مشی&#8204;های دولتی به ترتیب اهمیت به&#8204;صورت موانع مرتبط با خط&#8204;مشی&#8204;گذاران (0/3320)، ماهیت خط&#8204;مشی (0/2810)، مجریان خط&#8204;مشی (0/1740)، عوامل محیطی (0/1330) و عوامل سازمانی (0/0780)، رتبه بندی شدند. &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;: نتایج این مطالعه بیانگر این موضوع است که اهمیت مشتری (گیرندگان خدمات سلامت) به درستی درک نشده است و منافع شخصی و حزبی در خط&#8204;مشی&#8204;گذاری، بر منافع ملی و مشتری اولویت پیدا کرده است.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt; &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Background&lt;/strong&gt;: Given that the health system is one of the most important areas for social development in all countries, special attention should be paid to policy making and monitoring in this area. This research aimed to diagnose achievement goals of government policies focusing on government medical universities in Iran, which are the mainstay of providing health care. &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods&lt;/strong&gt;: The present study is practical in terms of purpose and qualitative (content analysis) in terms of data collection. The barriers of achieving policy goals were reviewed and classified by reviewing the literature through content analysis. Later, the ideas of experts (45 senior managers of Iranian government medical sciences universities selected based on the study goals) were collected using a questionnaire. As a result, the barriers were determined and ranked by Shannon entropy technique.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; The findings showed that the identified barriers in achieving government policy goals were related to policy makers (0/3320), policy nature (0/2810), policy implementers (0/1740), environmental (0/1330), and organizational factors (0/0780), respectively.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: Based on the findings, the importance of client (recipients of health services) is not properly understood. In other words, personal and partisan interests take precedence over national and client interests in policy-making</abstract>
	<keyword_fa>خط‌مشی‌های دولتی, خط‌مشی‌گذاری, عارضه‌یابی, موانع موفقیت, نظام سلامت</keyword_fa>
	<keyword>Government policies, Policy making, Organizational diagnosis, Barriers to success, Health system</keyword>
	<start_page>209</start_page>
	<end_page>226</end_page>
	<web_url>http://mshsj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-243-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hojat</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Vahdati</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حجت</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>وحدتی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>vahdati.h@lu.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0003-2859-2901</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Business Administration, School of Management and Economic, Lorestan University,Khorramabad, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Raziyeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Montazerinajafabadi </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>راضیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>منتظری نجف‌آبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0001-8326-1991</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. student of Public Administration-Organizational Behavior, School of Management and Economic, Lorestan University, Khorramabad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی-رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
