<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management Strategies in Health System</title>
<title_fa>راهبردهای مدیریت در نظام سلامت</title_fa>
<short_title>Manage Strat Health Syst</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://mshsj.ssu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2476-6879</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-1563</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>جایگاه پرونده الکترونیک سلامت در نظام سلامت ایران؛ یک مطالعه تحلیل اسناد</title_fa>
	<title>The Position of Electronic Health Record in Iran’s Health System; A Document Analysis Study</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;زمینه و هدف&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;u&gt; &lt;/u&gt;&lt;a href=&quot;https://www.sid.ir/search/paper/پرونده%20الکترونیک%20سلامت/fa?page=1&amp;sort=1&amp;ftyp=all&amp;fgrp=all&amp;fyrs=all&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-underline:none&quot;&gt;پرونده الکترونیک سلامت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;از فناوری&#8204;های بنیادین در &lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;https://www.sid.ir/search/paper/نظام%20سلامت/fa?page=1&amp;sort=1&amp;ftyp=all&amp;fgrp=all&amp;fyrs=all&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-underline:none&quot;&gt;نظام سلامت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; محسوب می&#8204;شود. &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;پیاده سازی نظام پرونده الکترونیک سلامت در ایران با محدودیت&#8204;های اجرایی زیادی مواجه است. لذا &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;این مطالعه با هدف بررسی جایگاه پرونده الکترونیک سلامت&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; (نقاط قوت، چالش&#8204;های پیش رو، اقدامات لازم، ذ&#8204;ی&#8204;نفعان و نهادهای متولی)&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; در نظام سلامت ایران و در قالب تحلیل اسناد انجام شد.&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;روش پژوهش:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; این مطالعه به روش تحلیل اسناد انجام شده&#8204;است. پس از جمع آوری اسناد، مراحل زیر انجام گردید:&lt;b&gt; &lt;/b&gt;1) &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;تعیین اصالت&lt;sup&gt; &lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;2) &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;تعیین اعتبار&lt;sup&gt; &lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&amp;nbsp;3) بررسی &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;نمایانگر بودن &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;4) بررسی &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;معنی&#8204;دار بودن. روش نمونه گیری به صورت انتخابی بود. هر سندی که در جامعه پژوهش بوده و دارای کلیدواژه&amp;shy;های پرونده الکترونیک سلامت، پرونده الکترونیک پزشکی، پرونده الکترونیک بیمار، پرونده الکترونیکی مراقبت&#8204;های بهداشتی، پرونده پزشکی دیجیتال بود، وارد مطالعه گردید.&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; پژوهشگر جهت آشنایی با داده&#8204;ها چندین بار اقدام به خواندن اسناد نمود. &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;پس از جمع آوری داده&#8204;ها، از طریق تحلیل محتوای کیفی یافته&#8204;ها استخراج شدند.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;مزایای پرونده الکترونیک سلامت شامل امکان دسترسی به سوابق سلامت شهروندان، کاهش خطاهای پزشکی، مدیریت مالی، دسترسی به خدمات سلامت، سهولت دسترسی به اطلاعات سلامت، نقش موثر در درمان بیماران، تسهیل در آموزش و پژوهش، مدیریت و نظارت بودند. چالش&#8204;های پیش روی پرونده الکترونیک سلامت نیز در حوزه&#8204;های ساختاری، فرآیندی، مدیریتی و قانونی دسته بندی گردیدند. برخی اقدامات لازم برای راه&#8204;اندازی پرونده الکترونیک سلامت شامل ارسال اطلاعات خدمات ارائه شده از طریق بستر دیتاس به سامانه پرونده الکترونیک سلامت، به روزرسانی پایگاه برخط بیمه شدگان درمان کشور به صورت رایگان و مستمر و پیاده سازی فرآیند استحقاق سنجی خرید خدمات می&#8204;باشد&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;از نهادهای متولی نیز می&#8204;توان به شورای عالی بیمه سلامت، وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی و سازمان نظام پزشکی اشاره نمود. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;نتیجه گیری: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;برای بهره&#8204;برداری حداکثری از مزایای پرونده الکترونیک سلامت، اقداماتی از قبیل توسعه زیرساخت&#8204;های فناوری، آموزش و توانمندسازی ذ&#8204;ی&#8204;نفعان، به&#8204;روزرسانی پایگاه&#8204;های داده و تقویت همکاری بین نهادهای متولی امری ضروری است.&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Background&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Electronic health records are considered fundamental technologies in the health system. The implementation of the electronic health record system in Iran faces many implementation limitations. Therefore, this study aimed to investigate the position of electronic health records (strengths, challenges ahead, necessary measures, stakeholders and responsible institutions) in the Iranian health system and was conducted in the form of document analysis. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Methods: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;This study was conducted using the document analysis method. After collecting the documents, the following steps were performed: 1) Determining authenticity 2) Determining validity 3) Checking representativeness 4) Checking significance. The sampling method was selective. Every document in the research community that had the keywords electronic health record, electronic medical record, electronic patient record, electronic healthcare record, digital medical record was included in the study. The researcher read the documents several times to familiarize himself with the data. After collecting the data, the findings were extracted through qualitative content analysis.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Results: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;The benefits of electronic health records include access to citizens&amp;#39; health records, reduction of medical errors, financial management, access to services, ease of access to information, effective role in patient treatment, facilitation of education and research, management and supervision. The challenges facing electronic health records were also categorized into structural, process, managerial and legal areas. The necessary measures to launch electronic health records include sending information on services provided through the DATAS platform to the electronic health record system, updating the online database of the country&amp;#39;s health insurance beneficiaries free of charge and continuously, and implementing the process of assessing the eligibility for purchasing services. The responsible institutions include the Supreme Health Insurance Council, the Ministry of Health and Medical Education, and the Medical System Organization.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Conclusion: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;In order to maximize the benefits of electronic health records, measures such as developing technological infrastructure, training and empowering stakeholders, updating databases, and strengthening cooperation between responsible institutions are essential.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>پرونده الکترونیک سلامت, نظام بهداشت و درمان, تحلیل اسناد</keyword_fa>
	<keyword>Electronic health record, Healthcare system, Document analysis</keyword>
	<start_page>105</start_page>
	<end_page>118</end_page>
	<web_url>http://mshsj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-62-5&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Tahereh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shafaghat</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>طاهره</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شفقت</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sara.shafaghat@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0001-8681-0423</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Health Policy and Management Research Center, Department of Management and Health Economics, School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences, Yazd, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، مرکز تحقیقات مدیریت و سیاستگزاری سلامت، گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Roohollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Askari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>روح اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عسکری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>r.asqari@gmail.com‏</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0003-2239-6344</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Health Policy and Management Research Center, Department of Management and Health Economics, School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences, Yazd, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>ستاد، مرکز تحقیقات مدیریت و سیاستگزاری سلامت، گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Sajjad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bahariniya</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سجاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بهاری نیا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sajjadbahari98@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0001-7730-2187</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. student of Healthcare Services Management, Department of Healthcare Services Management, School of Health Management &amp; Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ranjbar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رنجبر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ranjbar3079@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0001-5660-8048</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Health Policy and Management Research Center, Department of Management and Health Economics, School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences, Yazd, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، مرکز تحقیقات مدیریت و سیاستگزاری سلامت، گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Kazem</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rahimi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدکاظم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رحیمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.k.rahimi.65@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-6122-2737</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Health Policy and Management Research Center, Department of Management and Health Economics, School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences, Yazd, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، مرکز تحقیقات مدیریت و سیاستگزاری سلامت، گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
