fa تأثیر مدیریت دانش بر اثربخشی کارکردهای منابع انسانی استراتژیک، عملکرد شغلی و رفتارهای نوآورانه کارکنان مورد مطالعه: دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><b><span b="" lang="AR-SA" nazanin="" style="font-family:">زمینه و هدف</span></b><b><span b="" lang="FA" nazanin="" style="font-family:">:</span></b> <span b="" lang="AR-SA" nazanin="" style="font-family:">با توجه به نقش روزافزون دانشگاه‌های علوم پزشکی در تولید و انتقال دانش، شناسایی سازوکارهایی که می‌توانند به بهبود عملکرد و ارتقای نوآوری منجر شوند، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. هدف این پژوهش بررسی تأثیر مدیریت دانش بر کارکردهای منابع انسانی استراتژیک، عملکرد شغلی و رفتار نوآورانه کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد بود. </span><b><span lang="FA" style="font-family:"B Nazanin""></span></b></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><b><span b="" lang="AR-SA" nazanin="" style="font-family:">روش پژوهش:</span></b> <span b="" lang="FA" nazanin="" style="font-family:">این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از حیث گردآوری داده‌ها، توصیفی-پیمایشی بود. جامعه آماری شامل تمامی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد در سال ۱۴۰۳ بود که با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای، تعداد ۲9۰ نفر انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌ها از پرسشنامه‌های استاندارد در زمینه‌های مدیریت دانش، منابع انسانی استراتژیک، عملکرد شغلی و رفتار نوآورانه استفاده شد. داده‌ها با نرم‌افزارهای </span><span dir="LTR" new="" roman="" style="font-family:" times="">SPSS ₂₆</span><span b="" lang="FA" nazanin="" style="font-family:"> و </span><a name="_Hlk218417803"><span dir="LTR" new="" roman="" style="font-family:" times="">Lisrel_10.2</span></a> <span b="" lang="FA" nazanin="" style="font-family:">و به کمک مدل‌سازی معادلات ساختاری (</span><span dir="LTR" new="" roman="" style="font-family:" times="">SEM</span><span b="" lang="FA" nazanin="" style="font-family:">) تحلیل شدند.</span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><b><span b="" lang="AR-SA" nazanin="" style="font-family:">یافته‌ها:</span></b> <span b="" lang="FA" nazanin="" style="font-family:">نتایج نشان داد مدیریت دانش رابطه مثبت و معنی‌داری با کارکردهای منابع انسانی استراتژیک دارد. همچنین، مدیریت دانش به‌طور مستقیم بر عملکرد شغلی تأثیرگذار است. علاوه بر این، کارکردهای منابع انسانی استراتژیک تأثیر مثبت و معنی‌داری بر عملکرد شغلی و رفتار نوآورانه کارکنان دارند.</span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><b><span b="" lang="AR-SA" nazanin="" style="font-family:">نتیجه‌گیری: </span></b><span b="" lang="AR-SA" nazanin="" style="font-family:">ترکیب اثربخش مدیریت دانش و منابع انسانی استراتژیک می‌تواند به ارتقای هم‌زمان بهره‌وری و تقویت رفتارهای نوآورانه در محیط دانشگاهی منجر شود. براین</span>‌<span b="" lang="AR-SA" nazanin="" style="font-family:">اساس، دانشگاه‌های علوم پزشکی باید با سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های مدیریت دانش و طراحی سیاست‌های منابع انسانی دانش‌محور، زمینه بهبود عملکرد و توسعه نوآوری را فراهم کنند.</span><b><span lang="FA" style="font-family:"B Nazanin""></span></b></span></span></span></span></span><br> &nbsp;</div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span calibri="" style="font-family:"><b><span lang="EN" new="" roman="" style="font-family:" times="">Background</span></b><b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">: </span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Considering the growing role of medical sciences universities in producing and transferring knowledge, identifying mechanisms to develop performance and innovation is of great importance.<b> </b>This study aimed to examine the impact of knowledge management on strategic human resource functions, job performance, and innovative behavior of employees at Shahid Sadoughi University of Medical Sciences, Yazd.</span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span calibri="" style="font-family:"><b><span lang="EN" new="" roman="" style="font-family:" times="">Methods: </span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">The research was applied in purpose and descriptive&ndash;survey in method. The statistical population consisted of all employees of Shahid Sadoughi University of Medical Sciences in 2024. Using a stratified random sampling method, 290 individuals were selected. Data were collected through standardized questionnaires on knowledge management, strategic human resource functions, job performance, and innovative behavior. The data were analyzed using SPSS ₂₆ and Lisrel_10.2 software through Structural Equation Modeling (SEM).</span><b><span lang="EN" style="font-family:"Times New Roman",serif"></span></b></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span calibri="" style="font-family:"><b><span lang="EN" new="" roman="" style="font-family:" times="">Results: </span></b><span lang="EN" new="" roman="" style="font-family:" times="">The results indicated that knowledge management had a positive and significant relationship with strategic human resource functions. In addition, knowledge management directly influenced both job performance and innovative behavior. Moreover, strategic human resource functions also had significant positive effects on job performance and innovative behavior.</span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span calibri="" style="font-family:"><b><span lang="EN" new="" roman="" style="font-family:" times="">Conclusion: </span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">The effective integration of knowledge management and strategic human resource functions can simultaneously enhance productivity and innovative behaviors in academic environments. Accordingly, medical universities should invest in knowledge management infrastructures and design knowledge-based human resource policies to improve performance and support innovation.</span><b><span lang="EN" style="font-family:"Times New Roman",serif"></span></b></span></span></span><br> &nbsp;</div> مدیریت دانش, منابع انسانی, عملکرد شغلی Knowledge management, Human resources, Job performance 329 340 http://mshsj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-916-2&slc_lang=fa&sid=1 Ali Azhdari علی اژدری No Assistant Professor, Department of Management, Economics, and Accounting, School of Humanities and Social Sciences, University of Ardakan, Ardakan, Iran استادیار، گروه مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه اردکان، اردکان، یزد، ایران Hamid Reza Shokrizadeh حمیدرضا شکری زاده hr.shokrizadeh@yahoo.com Yes Ph.D. in Financial Management, School of Management, Economics, and Accounting, University of Yazd, Yazd, Iran دکتری مدیریت مالی، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه یزد، یزد، ایران Fatemeh Morshedizad فاطمه مرشدی زاد No Ph.D. in Human Resource Management, Expert of Yazd Provincial Management and Planning Organization, Yazd, Iran دکتری مدیریت منابع انسانی، کارشناس سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان یزد، یزد، ایران