دوره 5، شماره 1 - ( بهار 1399 )                   جلد 5 شماره 1 صفحات 32-43 | برگشت به فهرست نسخه ها


XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

The Cost of a Day Bed and Patient Day in the Ear, Nose, and Throat Wards of a Teaching Hospital and a Private Hospital in Yazd City. Manage Strat Health Syst. 2020; 5 (1) :32-43
URL: http://mshsj.ssu.ac.ir/article-1-261-fa.html
پاک دامن محسن، بهاری نیا سجاد، گراوندی سارا، زارع زاده محمد، خالقی موری مهدیه. بهای تمام شده تخت روز و روز بیمار در بخش گوش، حلق و بینی یک بیمارستان آموزشی و یک بیمارستان خصوصی در شهر یزد. راهبردهای مدیریت در نظام سلامت. 1399; 5 (1) :32-43

URL: http://mshsj.ssu.ac.ir/article-1-261-fa.html


دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، مرکز تحقیقات مدیریت و سیاستگذاری سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید ‌صدوقی یزد، یزد، ایران
چکیده:   (76 مشاهده)
زمینه هدف: تجزیه و تحلیل هزینه­ها یک ابزار مدیریتی است که در شناسایی هزینه­های بالا کمک زیادی میکند و باعث توجه بیشتر مسئولین و مدیران بیمارستان به این هزینه­ها میشود. هدف از مطالعه حاضر محاسبه بهای تمام شده تخت روز و روز بیمار در بخش گوش، حلق و بینی یک بیمارستان آموزشی و یک بیمارستان خصوصی در شهر یزد بود.
روش پژوهش: مطالعه حاضر به شیوه توصیفی، تحلیلی و به صورت گذشته نگر در بخش گوش، حلق و بینی یک بیمارستان آموزشی و یک بیمارستان خصوصی برای سال 1395 در شهر یزد انجام شد. جمع ­آوری داده­‌ها  از طریق مطالعه اسناد، مدارک و چک لیست­‌های مربوطه بود. تجزیه و تحلیل داده­ها با استفاده از نرم افزار Excel انجام شد.
یافته‌ها: هزینه تخت روز اشغالی به دست آمده برای بخش گوش، حلق و بینی بیمارستان خصوصی، 7286715 ریال و بیمارستان آموزشی، 2386715 ریال به دست آمد. هزینه تخت روز اشغالی بیمارستان خصوصی نسبت به بیمارستان آموزشی در مقایسه با تعرفه مصوب آن سال، بسیار بیشتر بود. درآمد به ازای هر روز بیمار در بیمارستان آموزشی 2204643 ریال و در بیمارستان خصوصی 1500130 ریال به دست آمد. درآمد به ازای هر روز بیمار در بیمارستان آموزشی بیشتر از بیمارستان خصوصی به دست آمد.
نتیجه­ گیری: در اداره امور بیمارستان‌ها باید یک سیستم دقیق مالی به کار گرفته شود تا تعرفه­گذاری تخت روز بر اساس قیمت تمام شده صورت گیرد و تعرفه تخت روز همواره واقعی باشد. با توجه به بالا بودن هزینه‌های نیروی انسانی، بیمارستان‌ها باید توجه جدی به کنترل این هزینه‌ها داشته باشند. همچنین بیمارستان‌ها به منظور کاهش هزینه‌های مواد مصرفی باید فرآیندهایی را برای مصرف صحیح ملزومات به کار گیرند.
متن کامل [PDF 975 kb]   (21 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: ۱۳۹۸/۴/۳ | پذیرش: ۱۳۹۹/۳/۳۱ | انتشار: ۱۳۹۹/۳/۳۱

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مجله راهبردهای مدیریت در نظام سلامت می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2020 All Rights Reserved | Management Strategies in Health System

Designed & Developed by : Yektaweb