دوره 3، شماره 3 - ( 1397 )
جلد 3 شماره 3 صفحات 200-184 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Mosadeghrad A M, Isfahani P. The Challenges of Strategic Planning in Tehran Province Hospitals. Manage Strat Health Syst 2018; 3 (3) :184-200
URL: http://mshsj.ssu.ac.ir/article-1-210-fa.html
URL: http://mshsj.ssu.ac.ir/article-1-210-fa.html
مصدق راد علی محمد، اصفهانی پروانه. چالش‌های برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان‌های استان تهران. راهبردهای مدیریت در نظام سلامت. 1397; 3 (3) :184-200
استادیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی، زابل، ایران
چکیده: (5057 مشاهده)
زمینه و هدف: تدوین و اجرای برنامه استراتژیک در سازمان‌های بهداشتی و درمانی با چالش‌هایی همراه است. این پژوهش با هدف تعیین میزان شدت چالش های برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان‌های استان تهران انجام شد.
روش پژوهش: این پژوهش توصیفی و مقطعی در سال 1395 انجام شد. جامعه آماری شامل 93 نفر از مدیران بیمارستان‌های استان تهران (در قالب سرشماری) بود. ابزار جمع آوری داده ها یک پرسشنامه محقق ساخته با پایایی 0/85 بود. تحلیل داده‌ها با استفاده از روش‌های آمار توصیفی و استنباطی نظیر همبستگی اسپیرمن و رگرسیون با کمک نرم افزار SPSS 19 انجام شد.
یافته‌ها: میانگین موانع اجرایی برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان‌های استان تهران برابر با 2/98 از 5/00 امتیاز بوده است. موانع ساختاری با میانگین و انحراف معیار 0/87 ± 3/31 و موانع مدیریتی با میانگین و انحراف معیار 0/86 ± 2/69 به‌ترتیب بیشترین و کمترین موانع را در اجرای برنامه ریزی استراتژیک ایجاد کردند. موانع فرآیندی، موانع فرهنگی و موانع تکنیکی بیشترین تأثیر را بر برنامه ریزی استراتژیک داشتند. مشارکت پزشکان در برنامه‌ریزی استراتژیک بسیار پایین بود. رابطه مثبت و معناداری بین میزان تعهد مدیران بیمارستان‌ها به برنامه ریزی استراتژیک و مشارکت کارکنان در برنامه ریزی استراتژیک وجود داشت (0/05 > p).
نتیجه‌گیری: بیمارستان‌های استان تهران با چالش‌ها و موانع متعددی در تدوین و اجرای برنامه استراتژیک مواجه هستند. انجام اقدامات لازم توسط مدیران بیمارستان‌ها برای رفع این موانع قبل از اجرای برنامه استراتژیک ضروری است.
روش پژوهش: این پژوهش توصیفی و مقطعی در سال 1395 انجام شد. جامعه آماری شامل 93 نفر از مدیران بیمارستان‌های استان تهران (در قالب سرشماری) بود. ابزار جمع آوری داده ها یک پرسشنامه محقق ساخته با پایایی 0/85 بود. تحلیل داده‌ها با استفاده از روش‌های آمار توصیفی و استنباطی نظیر همبستگی اسپیرمن و رگرسیون با کمک نرم افزار SPSS 19 انجام شد.
یافته‌ها: میانگین موانع اجرایی برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان‌های استان تهران برابر با 2/98 از 5/00 امتیاز بوده است. موانع ساختاری با میانگین و انحراف معیار 0/87 ± 3/31 و موانع مدیریتی با میانگین و انحراف معیار 0/86 ± 2/69 به‌ترتیب بیشترین و کمترین موانع را در اجرای برنامه ریزی استراتژیک ایجاد کردند. موانع فرآیندی، موانع فرهنگی و موانع تکنیکی بیشترین تأثیر را بر برنامه ریزی استراتژیک داشتند. مشارکت پزشکان در برنامه‌ریزی استراتژیک بسیار پایین بود. رابطه مثبت و معناداری بین میزان تعهد مدیران بیمارستان‌ها به برنامه ریزی استراتژیک و مشارکت کارکنان در برنامه ریزی استراتژیک وجود داشت (0/05 > p).
نتیجه‌گیری: بیمارستان‌های استان تهران با چالش‌ها و موانع متعددی در تدوین و اجرای برنامه استراتژیک مواجه هستند. انجام اقدامات لازم توسط مدیران بیمارستان‌ها برای رفع این موانع قبل از اجرای برنامه استراتژیک ضروری است.
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
