نرجس السادات نسبی، فریده جلالی، نجمه بردبار، حامد فصیحی نیا، پگاه انصاری، پیوند باستانی،
دوره ۴، شماره ۲ - ( ۶-۱۳۹۸ )
چکیده
زمینه و هدف: انتقال مدیریت در سلسله مراتب سازمان همیشه وجود دارد، بنابراین توجه به موضوع جانشین پروری بسیار مهم است. شناسایی روش‌های مؤثر و کارامد جانشین پروری منجر به موفقیت سازمان‌ها در سیستم مراقبت سلامت می‌شود. این مطالعه با هدف شناسایی ابعاد جانشین پروری و تدوین مؤلفه‌های انتخاب مدیران شبکه‌های بهداشتی و درمانی انجام شد.
روش پژوهش: مطالعه حاضر از نوع کیفی بود که با رویکرد تحلیل محتوا در سال ۱۳۹۷ انجام شد. در این مطالعه ۴۲ مصاحبه نیمه ساختاریافته انجام شد. نمونه‌ها به شیوه نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شدند و داده‌ها به روش تحلیل چارچوب با استفاده از نرم افزار Max QDA ۱۰ تحلیل شدند.
یافته‌ها: در این مطالعه ضمن شناسایی مؤلفه‌های موردنیاز برای احراز پست مدیر شبکه بهداشت و درمان، ۴ درون مایه اصلی شامل آموزش‌ها و مهارت‌های مدیریتی، آموزش‌ها و مهارت‌های اختصاصی، شیوه‌های آموزشی و روش‌های ارزیابی مهارت‌ها، شناسایی شد. همچنین نکات کاربردی در بازبینی شرح وظایف مدیر شبکه بهداشت و درمان نیز شناسایی شدند.
نتیجه گیری: تعریف معیارها و مؤلفه‌های اساسی در انتخاب بهینه افراد و ارتقاء کیفیت خدمات، مؤثر خواهد بود و چارچوبی برای برنامه جانشین پروری در این خصوص ارائه می‌دهد و می تواند در بهبود سازمان و تصمیمات سازمانی سودمند باشد.
